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  • 08 2022-08

    先有管理升级,再谈数字化升级

    导读:中小企业在做数字化转型时,不能盲目推动、急于求成,先了解自身情况,提升管理水平,再去做数字化升级。

  • 07 2022-07

    中小企业财务信息化现状及对策

    中小企业因受到人才、资金等因素的困扰,财务信息化发展迟缓,必然影响企业的竞争能力。因此,想在当前经济形势下抓住机遇,必须大力发展中小企业财务信息化,提高企业市场竞争力。

  • 28 2022-04

    深度|生产执行与控制

    导读:对于订单交付中的生产供应而言,经过前文所述各种形式的生产计划或排程,接下来就是等待“冲锋号”的吹响,生产指令一旦下达,企业就要进行具体的生产执行与控制活动。

  • 28 2022-04

    企业财税精细化管理的重要性

    ​导读:时代大力发展的社会背景下,日常经济体系逐步完善。企业在开展财务管理工作的过程中,应用精细化管理,可在市场竞争环境日益激烈的情况下,获得更多的经济效益,并且加强对财务信息、经营信息等各方面的核实力度,以便于构建最优质化的系统性管理体系。

  • 03 2022-03

    管理知识--老板如何激励新生代员工

    导读:小微企业在发展的过程中,面临最大的一个挑战是人才问题,从招聘、培养到留用等都方面,其难度远超国企和大厂们,而人才又是大部分小微企业得以生存和发展的关键,如果“人”的事情搞不定,基本也就自己给自己打工,比给别人打工还痛苦。那怎么办呢?