海丽话事--罕见稀有的好战略！

导读：上一节说到了坏战略都是如何表现，其比比皆是的原因不得而知，但是几乎能够确定的是这样的战略，对组织绩效提升没有帮助，那么好战略又应该有什么特征呢？

那些常见的坏战略

从十几年前开始进行会计电算化普及工作开始，到现在的数字化服务，让自己得以机会触过很多中小企业，无数面墙上公司的使命、愿景、战略目标和规划，然后你再观察他们工作，从上到下好像没有什么关系。如果只是为了装饰，不让那面墙那么单调，那无可厚非，但是要用于指明公司的发展方向、聚集员工为之而奋斗，那还真得认真考量其好坏了。

中小企业是否需要战略管理？

导读：一说到战略管理，很多人都觉得那是大企业的事情，太虚或者太遥远，我们中小企业只要勤勤恳恳的干活就好了，上游比我们牛，客户还是上帝，人才匮乏……，根本没有进行战略管理必要，但凡有这样的认知，大概率是不太懂“战略”到底是什么？有什么用？

海丽话事-您数据真的用起来了吗？

导读：管理作用于经营是公司业绩长期保持增长的核心推动力，可前提是您得管对了。如果您没找到这个所谓“对的事情”，您管理工作基本上就很难促进经营了，说白了就是没用。那如何找呢？有一个渠道或许可以----您企业的数据，这些对的事情，它们埋没在凌乱而有序的数据库里面！

虎年客户寻访记 --疫情常态化下的中小微企业现况

导读：疫情从2020年爆发到现在已经两年多了，开始大家可能觉得它会像08的非典一样，过一阵就风和日丽了，但眼下疫情好像没有退却的意思，只能祈求不发生在自己身边。可对经济的影响或许比较深远，特别是抗风险率能力相对较弱的中小企微企业更是致命打击，从年初走访超过50家客户的统计情况来，确实不容乐观，那么我们该何去何从呢？