万寿谷养殖场

1、各营销中心业务员根据商超货架上的产品剩余数量，提出下一周需要铺货的数量，就是提需求计划（一般按周，此处要有需求计划表，初步拟定使用销售订单对接），单据由分公司（各营销中心）开单员录入U8系统。

2、分公司（各营销中心）经理审核需求计划后，上报至总公司订单调度中心，由订单调度中心下达配货指令。（此处要订单表，初步拟定用采购订单对接）

3、总公司订单中心根据各分公司上报的需求数量，从集团总部调货（视作采购），由总部送货至各地物流终端仓储（客户从物流公司租赁仓储位，把各物流终端视作一个仓库，初步拟定用入库单对接），到货需要有提醒信息，推送到业务员手机端，提醒业务员货品已经配送至物流终端，然后提货。

（中间有养殖、生产、加工，暂时不上线）（养殖中心接到订单中心指令，从养殖场捕捉鸡，送至生产加工中心宰杀、冷冻，生产过程中会有残次品，不一定满足订单量，最后由订单中心协调分配货品，然后由供应部配送货）

4、配货至商超后，做委托代销发货单，业务员会根据销量统计，做一个销售预报表，按周汇报销量（拟定使用委托代销结算单）

5、月末结算，出客户对账单，推送至手机端，方便业务员催款。