管理痛点：

一、 库存查询、账款查询慢

之前要库存信息，销售经理都要打电话现问，或者等我们定期发送。在双方沟通的间隙，或许库存就有了新的变化，这种信息不对称性难免出现差错。

二、下单流程复杂，错误率难免

订单管理这块，以往的做法是让总部销售助理去下单，所有订单他们统计完会在系统里下单、发货。红酒的产地、品牌、系列、规格非常繁多，再细心的都避免不了一个错误率，除非你好几个人来审。

三、活动特价审批流程太久，传统审批沟通太繁琐

有时候销售经理想做一些回馈顾客的活动，类似某品牌某系列红酒订购到一定量，可以赠送其他系列，最终能不能送、送多少要经过销售总监审批。我们传统的做法是，销售经理与总监电话或邮件沟通，再跟我们说结果，不管他俩的沟通有没有凭证，财务审批时都要再跟销售总监打电话核实一遍。如果总监出差，还要等他回来才能签字，走财务流程让库房备货。

四、传统请示反馈效果差

我们公司最早的审批是邮件、微信，外审都是大区总监来审。邮件没有提醒功能，手机登录邮件操作也麻烦。微信不好的是，过段时间信息就被清理了或者被刷屏，销售的请示单报销单、市场的报销单、都在微信里聊，审批流一多，财务要忙、大区总监也忙，很容易遗忘。

解决方案：

一、查库存、查账款、下单，快！

现在他们在手机上就能查库存，能查客户的应付账款、还能自己下单。不管是在拜访客户的路上，还是出差途中，想查看业绩情况，随时随地轻松搞定！

第二，简化下单流程、错误率为零！

换了T+之后，销售经理将他们与客户沟通的单子原始数据录入，直接审核通过，减少了中间环节误差几率，我们有3个大的仓库，到了这个月库存都能对的上，错误率直接为零