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库存管理怎么管?有哪些好用的库存管理方法和系统?
来源: | 作者:新启亚 | 发布时间: 23天前 | 166 次浏览 | 分享到:

本文带您详细了解:


一、什么是库存管理?

二、4种库存管理方法

二、企业最常见的库存管理问题

三、库存管理核心管哪些模块?

四、好用的库存管理软件推荐




一、什么是库存管理?


库存管理,是对仓库中的物资进行合理的配置、控制和监督。这里的“物资”可以是原材料、半成品、成品,或者是其他有价值的资产。库存管理的目标是在满足客户需求的同时,通过优化库存水平来降低成本、提高效率。简单来说,就是要确保在正确的时间、正确的地点,有正确数量的物资可供使用。

库存管理不仅仅是数数存货那么简单,它涉及到一系列复杂的决策过程,包括什么时候进货、进多少货、如何存储货物、如何跟踪库存状态等有效的库存管理能够减少资金占用、提高资金周转速度,同时避免库存积压和缺货现象的发生。



二、库存管理的几种实用方法


市面上涉及商贸流通行业的,基本上都需要库存管理,常见的库存管理方法主要有:

(1)ABC分类法

ABC分类法是一种常用的库存管理方法,它根据物资的重要性和使用频率对其进行分类。A类物资是最重要的,通常占据库存总价值的较大比例,但数量相对较少;B类物资次之;C类物资则是最不重要的,但数量往往最多。通过这种方法,企业可以优先管理那些对业务影响最大的物资。

(2)实时库存系统

随着技术的发展,实时库存系统越来越受欢迎。这类系统能够实时监控库存状态,及时提醒补货或调整库存策略。通过使用条形码、RFID(无线射频识别)等技术,企业可以迅速准确地掌握库存信息,从而提高管理效率。

(3)经济订货量模型(EOQ)

经济订货量模型是一种用来确定最佳订货数量方法。综合考虑了订货成本、库存持有成本和缺货成本,帮助企业找到最经济的订货策略。通过运用EOQ模型,企业可以在满足需求的同时,最小化总成本。

(4)安全库存策略

为了应对市场波动、供应链中断等不确定因素,企业通常会设置一定的安全库存。安全库存是在正常需求之外额外储备的物资,用以应对突发情况。合理的安全库存策略可以在保证供应链稳定的同时,避免过多的库存积压。



三、企业最常见的几种库存问题



1、数量总是对不上
每次盘点时,发现实际库存和系统里的数字总是对不上号?这就是库存管理不善的一个明显标志。无论是多了还是少了,这种差异都会给企业带来不小的麻烦。如果数量搞错了,进货进多了,资金就压在那里了;进货进少了,客户来买东西,你却说没货,那不得跑单啊!


2、 成本算得一头雾水
很多时候,库管在核算成本时总是感觉一头雾水。进货价、运输费、仓储费、管理费……各项费用加在一起,最后算出来的成本总是和预期相差甚远