中国企业依靠转型创新赢取未来已经成为社会共识。大多数企业管理者将注意力放在产品、业务的开发上，但作为企业运营中重要的一个环节，纳税管理及合理避税都是企业控制运营成本的重要因素，“算税”节流将为企业带来更大的开源空间。财税精细化管理对企业转型创新具有两大战略意义:一是合规， 二是应变。

合规:财税精细化需掌握政策走向

      企业转型创新需要良好的大环境为依托。为此，国家在新税法和相关政策方面先后出台了一系列税收优惠措施，目的在于真正将财政支持落实到该扶植的企业身上，充分发挥税收优惠激励机制。

      在调查中发现，虽然国家推出了一揽子税收优惠政策，但由于大多数企业主及管理层均为业务领域出身，精于产品、技术，但在算税、管税方面却一无所知，多数是聘请会计人员或外包会计公司代为打理.出于各种原因，会计人员有时难以站在企业的角度全盘、统筹企业涉税相关的问题，在财务管理、财税管理方面造成缺口和利润的流失，对公司长远发展造成不确定隐患。

应变:快速落实方能赢得税收优惠先机

      税法改革牵引企业转型创新,是国家在宏观方面指导社会经济的根本手段,对企业而言，适应税法改革、随需而变，方可立于不败之地，并能让自身在最快时间过渡到最有利的位置上。

      适应税法改革，不仅仅是对于新税法内容的理解，更重要的是对以往会计实务操作的变更和修改。正如上文说到，企业领导如果缺乏相关认识或者会计人员水平参差不齐，那么试问如何落实新税法，享受政策优化?同样又如何做到会计操作的平顺过度?

      新税法调整大范围惠及企业，但是在局部上也会对企业传统经营造成影响，例如新税法中“营改增”一旦普及，会大范围降低企业的税负，但在一些局部企业会造成税负不降反增的现象。“营改增”实施对于成本进项发票多的企业会带来税负降低，而特殊行业缺乏进项发票，或者无法获得合规的增值税进项发票从而无法抵扣，则会造成税负反增。如何适应这一调整?

     将业务-财务-税务整合为一体，在财税管理中充分结合现有业务情况，通过软件预设税务管理模型，实现新税法与会计业务实操的对接，以最规范标准的方式，进行算税、管税。

      同时，将业务执行、财务营收、发票开票等业务实现统一管理。通过整体流程的高度融合化管理，以及标准的软件管理模式的更新升级，以最快捷的方法，将新税法改革内容引入企业运营管理。